許昌裕同全稱(chēng)為許昌裕同印刷包裝有限公司，公司位于河南省長(zhǎng)葛市魏武路中段（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工業(yè)孵化園），是裕同集團(tuán)旗下人數(shù)最多的分子公司，其總部位于深圳市。許昌裕同公司創(chuàng)立于二零一一年，總投資金額1000萬(wàn)元人民幣，占地面積約兩萬(wàn)平方。裕同一直致力服務(wù)世界知名的高端客戶(hù)，提供專(zhuān)業(yè)的全領(lǐng)域印刷包裝解決方案，服務(wù)包括平面設(shè)計(jì)，工程服務(wù)，全套的印刷包裝產(chǎn)品生產(chǎn)，成品包裝，全球物流配送，至品牌管理等的包裝一體化方案。許昌裕同以其強(qiáng)大的生產(chǎn)能力及精細(xì)化生產(chǎn)管理，為客戶(hù)提供包裝裝潢、紙箱、彩盒、包裝盒等印刷包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。

許昌裕同隸屬于裕同集團(tuán)，總部位于深圳，始創(chuàng)于1996年，注冊(cè)資本1.5億元，現(xiàn)已成為中國(guó)包裝印刷領(lǐng)軍的高科技民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)。2013年總資產(chǎn)28億元，銷(xiāo)售收入30億元，分子公司15家，廠(chǎng)房近40萬(wàn)平方米，員工逾萬(wàn)人；2014年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入40億元；力爭(zhēng)2015年50億元，2018年100億元。

許昌裕同從2011年建廠(chǎng)至今，每年銷(xiāo)售額穩(wěn)步攀升，2011年銷(xiāo)售收入約1345萬(wàn)元人民幣，2012年銷(xiāo)售收入約3.9億元 人民幣，2013年銷(xiāo)售收入約5.1億元人民幣，2014年銷(xiāo)售收入約9.7億元。

2011建廠(chǎng)至今，在政企合作方面，許昌裕同每年都會(huì)獲得政府單位的頒發(fā)的殊榮，從建廠(chǎng)開(kāi)始，同年許昌裕同便榮獲長(zhǎng)葛市政府授予的“先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；2012年，長(zhǎng)葛市政府授予許昌裕同“優(yōu)秀企業(yè)”；2014年度同時(shí)榮獲許昌市國(guó)稅地稅局頒發(fā)的“許昌市納稅信用A級(jí)別企業(yè)” 和 長(zhǎng)葛市政府頒發(fā)的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

眾所周知，創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，同時(shí)也是企業(yè)存在和發(fā)展的源泉，從2011年創(chuàng)立至今，許昌裕同在裕同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，許昌裕同自主改善團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)自主改善發(fā)表會(huì)上取得了一個(gè)又一個(gè)的佳績(jī)。2012年度榮獲集團(tuán)頒發(fā)的自主改善優(yōu)秀項(xiàng)目“一等獎(jiǎng)”和自主改善發(fā)表會(huì)“三等獎(jiǎng)”；2013年度榮獲集團(tuán)自主改善發(fā)表會(huì)“二等獎(jiǎng)”；2014年度榮獲集團(tuán)自主改善改善發(fā)表會(huì)“一等獎(jiǎng)”、裕同集團(tuán)優(yōu)秀自主改善團(tuán)隊(duì)“銀獎(jiǎng)”。

在企業(yè)文化方面，“客戶(hù)至上 以人為本 持續(xù)創(chuàng)新 協(xié)作共贏”是裕同公司企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。

客戶(hù)至上：以客戶(hù)為中心，是裕同生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

（1）沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有裕同，只有成就客戶(hù)才能成就裕同。

（2）信守承諾，竭盡所能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

（3）工作相關(guān)同事也是客戶(hù)，內(nèi)外部客戶(hù)要一視同仁。

以人為本：以人為本，是裕同生存和發(fā)展的根本。

1、人才是裕同最寶貴的資本。

2、公司搭建讓員工充分發(fā)展的平臺(tái)，做到“人盡其才”。

3、尊重和關(guān)愛(ài)員工，讓員工在愉悅的環(huán)境中工作。

4、重視客戶(hù)體驗(yàn)，用“以人為本”的原則來(lái)發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)。

持續(xù)創(chuàng)新：持續(xù)創(chuàng)新，是裕同生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

1、創(chuàng)新是公司的“魂”，要根植于每個(gè)裕同人的心中。

2、公司致力于營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、持續(xù)創(chuàng)新，重在“新”，貴在“恒”。

協(xié)作共贏：協(xié)作共贏，是裕同生存和發(fā)展的保障。

1、與客戶(hù)/協(xié)作商/員工及其他利益相關(guān)者攜手并進(jìn)、共生共榮。

2、公司利益至上，團(tuán)隊(duì)利益至上，反對(duì)部門(mén)本位和個(gè)人主義。

在經(jīng)營(yíng)理念方面，“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”是公司的經(jīng)營(yíng)理念。

誠(chéng)信(1)誠(chéng)實(shí)做事：說(shuō)到做到，盡心盡力；(2)誠(chéng)信做人：真誠(chéng)待人，信守承諾；

務(wù)實(shí)：1、實(shí)事求是：實(shí)際出發(fā)，量體裁衣；2、真抓實(shí)干：做多說(shuō)少，立即行動(dòng)

高效：1、追求效率：簡(jiǎn)便先進(jìn)，快速靈活； 2、結(jié)果導(dǎo)向：注重結(jié)果，沒(méi)有借口；

創(chuàng)新

持續(xù)改善：天天進(jìn)步，鍥而不舍；

創(chuàng)新思維：善于突破，主動(dòng)求變。

在公司管理上，只有擁有良好的企業(yè)文化，才能夠吸引人才激發(fā)人才，形成合理、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取的人才隊(duì)伍。扁平靈活、彈性應(yīng)變的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，持續(xù)組織優(yōu)化整合，保持組織的精干。許昌裕同在劉總和加副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以裕同集團(tuán)企業(yè)文化理念中的核心價(jià)值觀(guān)為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)許昌裕同不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步。其中生產(chǎn)部在年初提出的“戰(zhàn)狼專(zhuān)案”培訓(xùn)計(jì)劃，更是獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。許昌裕同以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)中的“以人文本”理念，本著“選人、育人、留人、用人”的管理原則，于年初推行“戰(zhàn)狼專(zhuān)案”班線(xiàn)長(zhǎng)干部培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)，提升基層干部的綜合管理能力?！皯?zhàn)狼”象征著像狼一樣有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀人才，給予他們更好的平臺(tái)，讓有才人士得到成長(zhǎng)與鍛煉，通過(guò)培訓(xùn)讓所有干部得到更好的教育，灌輸正確的思想，積極的面對(duì)工作上的困難，通過(guò)培訓(xùn)，用對(duì)的人做對(duì)的事，培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，使這支團(tuán)隊(duì)成為“能打仗、善打仗、戰(zhàn)必勝”高效化團(tuán)隊(duì)。

在員工福利方面，員工入職以后，公司為員工統(tǒng)一辦理五險(xiǎn)一金，讓員工享受?chē)?guó)家規(guī)定的各類(lèi)福利假期；免費(fèi)為員工提供食宿和飲食；安排完善的培訓(xùn)體系，給員工提供良好的晉升空間；定期舉辦員工生日晚會(huì)，贈(zèng)送生日禮品；每年舉行部門(mén)旅游，年終文藝晚會(huì)、抽獎(jiǎng)及聚餐等活動(dòng)；年底為老員工派發(fā)持續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)；豐富員工的業(yè)余文化娛樂(lè)生活，定期舉辦豐富多彩的員工活動(dòng)，給員工多種多樣展現(xiàn)自己實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，并且工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)有職工活動(dòng)中心、超市、籃球場(chǎng)、網(wǎng)吧、臺(tái)球室等文化娛樂(lè)場(chǎng)地。